【研修动态】行动力商學院《業績管理系統创建与运营》公开课在穗成功举办

　　爲什麽辛辛苦苦導入業績考核系統卻達不到預期效果？

　　爲什麽一搞績效考核員工就走人？

　　爲什麽有了業績考核，老板比過去更忙了？

　　什麽樣的業績考核系統才能落地見效、提升效益的同時解放老板和高管？……

　　上述企业常见难题和痛点，在行动力商學院课堂上迎刃而解，现场收获答案。

　　2019年4月13日，行动力商學院《業績管理系統创建与运营》公开课在苏州行动力企业管理咨询有限公司广州总部基地举办。来自各地制造型企业的老板和高管50多人参加为期一天的研修。学员纷纷表示：尽是干货、脑洞大开、收获满满。

　　研修班由行动力咨詢集團創始人、廣東行动力企業管理研究院院長金濤教授主講。金教授的講授，顛覆了傳統業績考核的理念和模式，從“業績是人創造”到“人人創造業績”的循環中，圍繞“目標、責任、權力、業績、收入”業績管理系統五個關鍵要素之間的關系與互動，通過定目標、分責任、放權力、創業績、增收入的良性運作實現企業效益增長員工收入增加的共贏結果。

　　金教授還現場分析講解了華爲“全員持股”的利益共同體、海爾“人單合一”的內部交易模式、阿裏巴巴“合夥人制度”的激勵機制、稻盛和夫創立的京瓷阿米巴經營模式、台塑王永慶“利潤中心”的利潤共創機制等案例。深刻分析成功企業背後的共性：創建一套適合自己的企業管理模式。

　　通過金教授案例分析，學員們感悟到：

　　優秀的企業都有一套屬于自己的管理系統。

　　企業操盤手更多的是把人和事處理好。

　　企業是商業系統，一定要確保業績實現。將個人發展目標與企業願景目標有機結合。其原理是：目標導向、結果要求。

　　金教授還指出了企業業績管理中的誤區：錯把績效考核等同于績效管理、只放權不定責任和目標、以人爲本就放任自流等。他指出，績效管理的目的不是考核員工，而是幫助員工成長、找到績效提升、改善的方案，最終實現企業業績提升、員工收入增加的共贏局面。

　　时间过得飞快。一天的研修中，学员们如饥似渴、聚精会神地聆听。不时把绩效管理重要内容拍下来，回去复习和运用。他们说真过瘾！工厂管理的课程讲得如此接地气、通俗易懂、简单实用。行动力商學院就是实战商学院。课后很多学员纷纷报名参加下一期公开课学习。

　　一天的研修课程《業績管理系統创建与运营》干货满满，“实战、实操、实用、实效”是行动力商學院办学的特色之一，“办中国最实战的商学院”是行动力商學院办学的宗旨。行动力商學院后期也将有更多的公开课，对企业管理经营各模块展开详细讲解。

　　【小貼士】

　　专门为制造型企业量身打造的《制造型企业资本运作》公开课4月27日在广州苏州行动力企业管理咨询有限公司总部开讲，由行动力商學院导师、国内产业智库领军专家、行业预测专家蒋健才院长主讲。名额有限，请快速报名。

　　咨询电话：13268322556、 020-89883566。

　　官網：www.sz-act.com.cn