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RBA内审员培训

开班时间: 2020-9-25 上课地点: 苏州
课次时间: 2天 网上价格: 1380元/人

培训时间:2020年9月25-26日   培训地点:苏州

【培训背景】

200410月,惠普(HP)、戴尔(DELL)和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴尔和IBM等大厂联合成立供应链工作组,为贯彻EICC制订综合执行计划。

◆企业社会责任发展如火如荼,电子行业更是积极推动EICC要求,随着IBMMicrosoftFoxconFlextronics等大型国际电子企业的相继加入,学习和导入EICC标准已经是企业必须面对的重点工作之一。

2018EICC 更名为RBA 6.0 责任商业联盟行为准则,企业面临转版或导入新版要求。

【培训目的】

◆使学员深入理解RBA标准各个条款以及之间的逻辑关系;

◆使学员有能力诊断企业目前的状况,并进行整改,以满足标准要求;

◆使学员掌握RBA内部审核技巧。

【课程对象】

建立和执行公司社会责任的人士、企业经营者、高阶主管、管理者代表、RBA内审员,公司高层管理人士、行政/人事负责人,健康/安全负责人与RBA标准相关的人士、对供应商进行RBA评审的人士。
【课程内容】

第一部分 RBA产生背景及推行面临的困难

 1.1 全球化及生产守则运动

 1.2 RBA行业的劳工门事件

 1.3 RBA行业的社会责任标准介绍

1.4 RBA的起源与发展

 1.5 RBAGeSI

1.6 推行RBA的紧迫性

 1.7 推行RBA的困难

1.8 推行RBA的成本

1.9 违法RBA的机会成本

 1.10 对制造厂商的建议

 

第二部分 RBA五大要素和违规分析

2.1 劳工

2.2 健康安全

2.3 环境

2.4 管理体系

2.5 道德规范

第三部分如何推行RBA

3.1 管理层承诺

3.2 实施管理系统

3.3 成功管理体系的关键要素

3.4 员工参与

3.5 如何进行内审

3.6 业内推行RBA的范例

3.7 新旧版差异分析

3.8 新版优先项问题沟通

 

第四部分外部审核流程介绍及计分规则

4.1 审核流程简介

4.2 VAP 审核计划,审核报告介绍

4.3 计分规则

4.4 整改措施实施

 

第五部分

考试

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