本公司专业提供BSCIC-TPATTAPA FSRFSCEICCWRAPICTIETI等验厂咨询辅导电话:13771784043 13912618731

 ·热烈祝贺张家港某五金工具厂顺利通过沃尔玛验厂
 ·热烈祝贺上海某化妆品有限公司顺利通过BV 的SA8000审核
 ·祝贺世林制衣顺利通过BSCI 认证
 ·祝贺SMK通过WCA验厂
 ·祝贺芜湖玖顺通过BSCI验厂
 ·祝贺黄山华塑通过BSCI验厂
 ·祝贺常熟璟杰通过BSCI验厂
 ·祝贺宇扬包装通过EICC验厂
6S现场管理与实施技巧

开班时间: 2020-5-22 上课地点: 苏州
课次时间: 2天 网上价格: 1780元/人
2020年5月22-23日开课,欢迎报名!!
目标                                                         熟悉6S基本原理,掌握"整理""整顿""清扫""清洁""素养""安全"推进重点与步骤, 掌握目视管理和定置管理实施方法。

理解在企业中推行6S的重要性

掌握每一个S的具体实施方法和有效工具

掌握在企业内系统化推行6S的实施流程和注意事项

获得更好的企业形象,提高员工的归属感 

【课程对象】

生产经理、主管、车间主任、生产领班、一线管理人员、6S专员 

【课程大纲】

一、6S概论 

1. 工厂8大类未能创造价值的浪费

2. 7极限目标

3. 为什么要推行6S
4. 6S的起源

5. 6S要解决什么问题

6. 6S的八大作用

7. 6S之间的关系

8. 6S与其他活动的关系

 

二、6S的推进重点 

1.        整理的推进重点

2         整理的含义与目的

2         整理的作用

2         缺乏整理常见浪费

2         推行要领

2         推进整理的步骤

2         通常处理

2.        整顿的推进重点

2         整顿的含义与目的

2         整顿的作用

2         缺乏整顿常见浪费

2         推行要领

2         推进整顿的步骤

2         通常处理

3.        清扫的推进重点

2         清扫的含义与目的

2         清扫的作用

2         清扫三原则

2         推行要领

2         推进清扫的步骤

2         通常处理

4.        清洁的推进重点

2         清洁的含义与目的

2         清洁的作用

2         清洁三不原则

2         清洁要领

2         推进清洁的步骤

5.        素养的推进重点

2         素养的含义与目的

2         素养是什么?

2         素养的作用

2         推行要领

2         推进素养的步骤

2         素养形成的基本过程

2         通常素养表现

6.        安全的推进重点

2         安全的含义与目的

2         安全推行的作用

2         推行要领

2         推进安全的步骤

2         通常处理 

 

三、6S推进体制 

1. 6S的推进原理

2. 推进组织

3. 推进方法

4. 推行6S的三大关键

 

四、6S推展手法 

1. 6S推行技巧

a)        破冰行动

b)        寻宝活动

c)        定点摄影

d)        红牌作战

e)        洗澡活动

f)        晨会制

g)        日清制

h)        吉尼斯与命名活动

2. 看板管理

3. 目视管理

4. 合理化建议

5. 制度化——标准化

6. 改善

五、总结

 

 


苏州行动力企业管理咨询有限公司 版权所有                   技术支持:苏州唐朝网络
公司地址(总部):苏州工业园区唯华路2号都市VIP                          业务咨询:点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
联系电话(总部):0512-62578602      62741792       E-MAIL:act@sz-act.com.cn  ;trainingsz@163.com;
咨询热线:苏州:13912618731 浙江省永康:13771784043 上海市徐家汇:021-64649969福建省福:0591-87623205
备案/许可证编号为:苏ICP备09002724号