企業管理咨詢服務流程_行动力企業管理咨詢公司服務流程-行动力管理咨詢

成立于2003年，企業駐場式咨詢模式開創者

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服務流程

第一階段FIRST STAGE

咨詢診斷

客戶咨詢

行动力客服

專家約訪

調研診斷

第二階段SECOND STAGE

洽談合作

專家項目評估

合作方案設計

商務合同洽談

雙方合同簽訂

第三階段THIRD STAGE

開工准備

老師入駐准備

項目啓動准備

項目小組成立

項目啓動大會

第四階段FOURTH STAGE

項目實施

企業系統調研

量身定制方案

方案實施八步

管理模式構建

文化團隊打造

業績全面提升

項目分段評估

項目結案總結

第五階段FIFTH STAGE

後期服務

企業托管

續約服務

定期回訪

公開課程

企業互動

行动力服務特色

駐場輔導

咨詢師團隊全程駐場，與企業管理者一起上下班，“貼身服務”

系統策劃

整体布局，系統策劃解决方案，彻底打破了“头痛医头，脚痛医脚”的管理思维，实现标本兼治

量身定制

一個項目就是一個研究課題，量身設計管理模式，實現組織效率最高

效果落地

咨詢師“手把手”指導企業日常性工作和建設性工作，系統打造團隊專業技能與思想建設，整體解決企業的實際問題

數據量化

老師每月/周制定工作計劃與總結，清楚看到老師每個階段的工作重點與方向，企業經營業績穩步提升

按月收費

根據評估效果按月支付費用，主導權永遠掌握在您手中

團隊智慧

每個項目分專家組、管理組、駐場組三組，共8-10位專家參與，彙集團隊集體智慧

終身服務

項目結束後定期上門跟進、維護，解決您的後顧之憂

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