服務案例

相關鏈接

破“瓶”行動丨管理專家上門診斷

動態丨高端連接線設計與制造領域佼佼者—東莞市茂佳塑膠電子有限公司“目視化管理升級”咨詢項目啓動

動態丨全球工程機械行業的先行者——山東魯宇重工機械制造有限公司“系統管理升級”咨詢項目啓動

動態丨中國制造業500強—公牛集團股份有限公司（股票代碼：603195）“經銷商管理升級”咨詢項目啓動

動態丨國內汽車空調壓縮機行業標杆企業——苏州市銘铠汽車配件有限公司“系統管理升級”咨詢項目啓動

動態丨服裝物流行業龍頭企業——苏州市龍躍物流有限公司“系統管理升級”咨詢項目啓動

動態丨浙企高質量發展先鋒——缙雲縣三鋒模具有限公司“系統管理升級”咨詢項目啓動

行动力前沿培訓丨《咨詢師第一期AI應用與實踐培訓班》成功舉辦！

榮耀加冕，共鑒卓越：行动力咨詢再次被行業標杆客戶評爲“優秀管理咨詢服務機構”

動態丨消費類電子産品領域標杆企業——深圳市齊奧通信技術有限公司“營銷系統管理升級”咨詢項目啓動

攜手共進，載譽前行：行动力咨詢集團榮獲廣東傑聯新材料有限公司“2024年度最佳合作夥伴”獎

動態丨破局·領航：攜手共進，開啓年度經營新篇章

動態丨汽車沖焊件領域國産佼佼者——南京天河汽車零部件股份有限公司“供應鏈系統管理升級”咨詢項目啓動

集團業務分散難管，怎樣搭建高效管控體系突破困局？

組織規劃管理不當，企業戰略目標如何實現？

在滾動預算模式下，如何確保預算的連續性和前瞻性？

拆解目標堵點！年度經營計劃如何突破增長瓶頸？

供應商頻繁爽約，生産被迫中斷，拿什麽穩定供應？

新老員工薪酬矛盾凸顯，績效方案怎麽破局？

企業頻繁業務轉型，薪酬管理如何靈活適配新戰略？

從營銷方面分析羽毛球價格2年上漲100%比黃金還猛

精益生産破除管理積弊，引領制造業邁向卓越運營

招聘總是招不到、留不住，人力資源管理怎麽破局？

王毅：中俄永不爲敵，對企業戰略管理有何啓示？

新質生産力下企業創新管理，探尋發展新動能

集團管控難題頻出，如何打破舊模式構建高效體系？

集团子公司各自为政，台州集團管控咨詢公司怎样统一协调？

企业架构臃肿效率低，台州組織規劃咨詢公司如何精简优化？

預算超支嚴重，台州預算管理咨詢公司如何幫企業精准控費？

年度经营计划混乱，台州年度經營計劃咨詢公司如何帮企业梳理？

供應鏈效率低，台州供應鏈咨詢公司如何幫企業實現快速優化？

績效體系失效，台州績效咨詢公司怎樣重塑高效考核機制？

薪酬體系混亂，台州薪酬咨詢公司怎樣幫企業搭建合理體系？

台州精益生産咨詢公司怎样帮企业降低生产成本、提升效益？

産品銷量難提升，台州營銷咨詢公司如何爲企業破局？

台州人力資源咨詢公司怎样帮企业解决人才招聘的难题？

400 991 0880

苏州行动力企业管理咨询有限公司

免费电话：400 991 0880

專家熱線：13922129159
（微信同号）

固定電話：020-89883566

電子郵箱：[email protected]

總部地址：苏州市海珠區新港東路1068號（廣交會）中洲中心北塔20樓

首頁 > 服務案例 > 經典案例 > 行动力足迹

行动力足迹

发布时间：2018-08-10 浏览量：6618 来源：行动力管理咨詢

【摘要】：行动力咨詢集團擁有200多位專職咨詢師，國內市場業務覆蓋全國各地，國外市場已進入東南亞地區。先後成功輔導了1700多家企業實現了戰略轉型和全面管理升級，其中上市企業150多家，外資及國營企業230多家，細分領域標杆企業500多家……

上一篇：暫無

下一篇：暫無

聯系我們

广东省苏州市海珠區新港東路中洲中心北塔20楼

400-991-0880

[email protected]

關注行动力官方微信，獲取更多企業管理實戰經驗

預約專家上門診斷服務

行动力咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號

服務案例

服務動態

經典案例

電子行業案例

電器行業案例

電氣行業案例

服裝行業案例

紡織行業案例

家具行業案例

機械行業案例

建材行業案例

家居行業案例

汽配行業案例

燈飾行業案例

工程行業案例

塑膠行業案例

印刷行業案例

衛浴行業案例

化工行業案例

新能源行業案例

教育行業案例

鋁材行業案例

食品行業案例

商貿行業案例

五金行業案例

重工行業案例

醫療行業案例

行动力足迹

行动力足迹