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2020年6月30日,貝思德迩醫療器材(苏州)有限公司(以下簡稱“貝思德迩”)攜手行动力咨詢集團召開管理升級咨詢項目動員大會。
贝思德迩医疗器材(广州)有限公司(以下简称“贝思德迩”),是由加拿大马特瓦河公司(Mattawa River Canada Inc.)在中国投资成立的一家外资公司,在广州拥有12000多平米的现代化生产基地,是集研发、生产、销售、服务为一体的专业牙科设备制造商。
貝思德迩傳承加拿大先進的生産技術和嚴謹的制造工藝,引進大批先進生産設備和精密檢測儀器。公司通過了ISO13485醫療器械質量管理體系認證、CE歐盟産品認證及美國FDA510K産品認證。高標准下的産品以卓越的可靠性和耐久性贏得口碑,爲中國牙醫提供先進、安全的整體設備方案,引領中國牙科行業新標准。
貝思德迩醫療器材(苏州)有限公司管理升級咨詢項目啓動
【貝思德迩總經理楊華先生講話】
面對日趨激烈的競爭環境,貝思德迩總經理楊華先生意識到,公司目前的首要任務就是改革。公司拥有领先的设备和可观的市场前景,但是距离自己理想中的经营状态还有一定的差距。因此,现在想要引入更科学的管理模式, 希望通过这次的管理咨询项目,引进和培育优秀人才,让公司更上一层楼。
【貝思德迩總經理助理孫燕華女士講話】
貝思德迩總經理助理孫燕華女士在大會上號召公司的全體員工,務必全力支持此次管理升級工作。孫女士談到,多年來,自己一直致力于建立正規的工作流程,努力營造公平、公正、公開的工作環境,但是,一個人的知識和經驗終究有限,因此更加渴望借助專業團隊的智慧力量,從今天開始進行的全面變革管理,一定會讓公司走上更好的發展之路。
【貝思德迩財務經理劉小鳳女士講話】
財務部經理劉小鳳女士表示,企業財務基本職能的實現離不開基礎數據。她對這次的變革非常有信心,希望通過這次的咨詢項目,可以讓公司實現全面的模式構建與管理升級,實現高效的運營數據管理,提高全體員工的工作效率。
【行动力企業管理研究院稽核總監塗亞清老師致辭】
行动力企業管理研究院稽核總監塗亞清老師對項目實施的整體規劃、實施步驟、遵循的原則、要達成的目的,以及管理升級的特點、方法和收益範圍進行了講解。塗總表示,每個企業都有各種各樣的“痛點”,識別並解決緊急、重要的問題是關鍵。塗總指出,通俗來講,企業的成功表現爲“賺錢和值錢”,而規範的管理系統是企業邁向成功的第一步,這不僅體現在公司的運營能力上,還體現在員工的自我驅動力上,行动力“業績管理系統”就是爲了實現企業“自動、自發的運轉”。
【行动力企業管理研究院副院長龐金森老師致辭】
行动力企業管理研究院副院長龐金森老師在大會講話,強調“改變”是變革管理的第一要素,而“人浮于事,相互扯皮”是很多企業正在面臨的危機。事實上,托爾斯泰也說過:“每個人都想改變世界,但沒人想改變自己。”龐老師就如何讓公司全體成員自我改變闡明了自己的觀點,即改變過去不好的作業習慣和思維方式,認識自己,降伏自己,改變自己,才能改變別人,改變團隊,改變公司。
【貝思德迩管理升級咨詢項目動員大會合影】
“目標=責任=權力=業績=收入”是行动力咨詢獨創的業績管理系統的核心原理。本次管理咨詢將依據這一原理,爲貝思德迩設計企業管理的總體框架。目前,貝思德迩擁有一流的車間、設備、廠房和銷售渠道,我們堅信,經過本次管理升級,企業管理系統將更加規範,部門協同將更加高效,人均産值、員工戰鬥力和公司競爭力等方面將有可預見的提升。
行动力集團在此預祝貝思德迩醫療器材(苏州)有限公司管理升級咨詢項目取得圓滿成功!
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