2014年5月瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級啓動

　　瑞安市紀龍汽車電器有限公司創建于1998年，是專業生産汽車電器及汽車零部件的企業。現生産的“紀龍”牌汽車配件有250余個品種，400余個規格産品，産品質量在國內外市場已享有較好的聲譽。

　　公司始終堅持以“提高質量靠科技，穩定質量靠管理”的經營理念，生産高品質的起動機以及電樞等汽車零部件。技術指標已經達到發達國家同類水平，在國內市場已逐步取代進口産品。自從中國進入“WTO”後，本公司積極開拓海外市場，産品遠銷東南亞、非洲、歐美等多個國家與地區，營銷網絡日益龐大。公司已率先獲得ISO9001國際質量體系認證，並正在開展TSI16949試運行。在市政府的大力支持與全體員工的共同努力下，本公司已發展成爲一家具有研發、制造、營銷能力于一體的現代化企業。公司技術力量雄厚，擁有國內外先進加工工藝設備，引進多種汽車電器專用生産流水線。

　　在新世紀裏，本公司將一如既往地爲中外新老客戶提供一流的産品和服務，于廣大客商攜手合作，共創輝煌。

　　2014年5月21日，瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級動員大會召開

　　紀龍汽車電器公司經過近20年的發展，奠定了堅實的市場基礎，如今已在國內外市場享有較高聲譽。公司團隊在周玉松董事長的帶領下，決定在這曆史的大改革、大轉型時代，緊抓機遇，“百尺竿頭，更進一步”，強化公司內部管理，實行管理升級！

　　锐意进取立足于市场长远眼光的周玉松董事长敏感地意识到公司进一步发展壮大的“瓶颈”在公司内部的“软件”即管理上，只有管理的规范化才会带来企业的再次崛起和腾飞！ 他鼓励大家要满怀信心，坚定信念，发扬“龙马精神”，全力以赴地配合行动力老师们的要求，全身心投入到管理升级当中，完成2014年纪龙汽车电器的“完美蜕变”！

　　苏州行动力企业管理咨询有限公司董事長金濤教授親赴瑞安出席管理升級動員大會。金教授跟大家分享了中小企業的管理現狀，並告訴大家此次管理升級的目的和意義。管理升級是把企業優秀的地方發揚光大，把企業的短板改變成長板的過程。通過導入全面戰略轉型升級，紀龍汽車電器一定會插上騰飛的翅膀，最終實現全面共贏！金濤教授的演講深入淺出，妙語連珠，並跟在場員工有諸多互動，使大家對管理升級做什麽有了更清晰的認識。

　　2014年6月19日，紀龍電器管理升級誓師大會召開

　　行动力咨詢金濤老師培訓《管理從改變開始》

　　行动力咨詢金濤老師培訓《管理者要具備經營思維》

　　行动力咨詢龐老師培訓《如何做好中基層管理者》

　　行动力專家老師培訓《精益生産》

召開專題案例分析會

　　2014年11月20日，熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級進入第二期

　　熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司第一期管理升級取得圓滿成功。紀龍公司經過6個月的管理升級，企業管理狀況發生了很大的變化。其中，訂單准交率由原來的35%提升到95%以上；倉庫帳物卡相符率由原來的13%提升到98%；生産計劃達成率由原來的40%提升到92%；客戶投訴率由原來的15次/月降爲3次/月……

　　紀龍公司的董事長周玉松對管理升級的效果非常滿意，他說：“通過管理升級，公司各種流程都規範起來了，運作有章可循進入了良性軌道。現在團隊協作變好了，之前相互扯皮推诿吵架的事幾乎沒有了；客戶投訴也明顯下降了。”公司業績的顯著提升更加堅定了周董對管理升級的信心和決心，選擇與行动力進行第二期的合作，希望能夠攜手共進再創佳績，從而真正實現紀龍的轉型升級。

　　苏州行动力企業管理咨詢限公司董事長金濤教授對紀龍公司的管理升級一直格外關注，親自參加了與紀龍公司的第二期戰略合作主題會議，金教授對紀龍公司第二期管理升級的戰略方向和工作重點作了重要介紹，希望能夠在成功管理轉型升級的基礎上“繼續擴大戰果”，真正實現紀龍經營管理的全面戰略轉型升級，並對紀龍公司的中高層管理者專門做了《管理的思維》的培訓。

　　我們相信：通過行动力與紀龍公司的齊心協力全力以赴，一定可以讓紀龍的明天更加輝煌！

　　2015年2月2日，熱烈祝賀紀龍電器第二期管理升級取得圓滿成功

　　經過連續兩期的管理升級，在行动力專家老師們的指導以及全體紀龍人的共同努力下，公司整體管理水平及各項業績均有顯著提升。

　　纪龙公司总经理周玉友先生在管理升级总结大会上，面向行动力专家老师和企业全体员工宣读了《致行动力的感謝信》，周总讲到：“现在深刻感受到管理升级给纪龙带来的巨大的变化，公司实现了由人情化管理向数据化管理的过渡；形成了奖罚分明、公平公正的企业文化；各项指标得到了显著提升，例如：客户订单准交率由升级前不到20%提升到现在的98%，生产计划由升级前的自主无序的生产到现在的95%以上，仓库帐物卡一致率由升级前30%提升到现在的98%，仓库备料由升级前每天都有因备料不及时导致影响生产提升到现在的99%，原材料库存经管理升级后下降了35%，大大降低公司的资金周转成本，生产的品质直通率由升级前的93%提升到现在的98%……”

　　紀龍公司董事長周玉松非常認同管理升級的效果，認爲“行动力專家老師們指導我們進行的管理升級解決了困擾公司發展的深層次問題，完成了對管理團隊觀念、行爲習慣和技能的改變……行动力老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業細致的工作作風，令我深受感動。”周董在管理升級總結大會的現場贈予行动力“模式管理專家，系統運營導師”牌匾。

　　最後，行动力咨詢集團總經理龐老師對管理升級的過程進行了回顧並對紀龍的未來進行了展望，龐總勉勵紀龍的全體員工要“堅持、完善、學習、進步”，紀龍的明天一定會創造更大的業績和輝煌！

　　項目效果：

　　1、客戶訂單准交率由升級前不到20%提升到現在的98%；

　　2、生産計劃由升級前的自主無序的生産到現在的95%以上；

　　3、倉庫帳物卡一致率由升級前30%提升到現在的98%；

　　4、倉庫備料由升級前每天都有因備料不及時導致影響生産提升到現在的99%；

　　5、原材料庫存經管理升級後下降了35%；

　　6、生産的品質直通率由升級前的93%提升到現在的98%。

　　客戶評價：

　　通過管理升級，公司各種流程都規範起來了，運作有章可循進入了良性軌道。現在團隊協作變好了，之前相互扯皮推诿吵架的事幾乎沒有了；客戶投訴也明顯下降了。

　　——瑞安市纪龙汽车电器有限公司董事长 周玉松

　　纪龙总经理赠送行动力咨询感謝信：