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主讲：杜 章 胜
通過本次課程學習企業將獲得以下收益：
一、快速掌握薪酬績效管理設計方法和運用工具。
二、在企業導入薪酬績效管理體系過程中少走彎路。
三、實現企業業績與員工收入共同增長。
四、能使企業自行設計出一套合乎本土化、具有競爭力的薪酬績效管理系統。
企業關于薪酬管理的痛點與難題
一、爲什麽企業薪酬績效管理流于形式、沒有效果？
二、薪酬績效管理常見誤區有哪些？
三、薪酬績效管理方案設計、執行過程中要注意哪些事項？
7.7常用績效工資計算方法
讲师：杜 章 胜
四川大學人力資源管理本科，廣東行动力企業管理研究院研究員，苏州行动力企业管理咨询有限公司管理咨詢師；10年以上制造業企業管理實戰經驗，曾在大型台資、港資、日資和股份制企業擔任人力資源經理、人力資源總監、總經理特助等職務；擅長企業管理系統搭建、成本管控體系搭建、人力資源戰略規劃、績效薪酬激勵機制的構建、培訓體系搭建、企業文化建設、團隊打造、員工職業生涯規劃等；成功輔導過多家企業戰略轉型管理升級，獲得客戶好評！
08:30-09:30 学员进场签到
09:30-09:35 主持人开场发言
09:35-10:35 课程讲授
10:35-10:45 课间休息（茶歇）
10:45-12:00 课程讲授
12:00-14:00 合影、午餐、午休
14:00-15:30 课程讲授
15:30-15:40 课间休息（茶歇）
15:40-16:50 课程讲授
16:50-17:00 互动环节、课程小结
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