《年度經營計劃》

第一章、目的意義

       1.1为何做年度经营计划

       1.2年度經營計劃與戰略

第二章、企業定位

       2.1上年度經營狀況複盤

       2.2SWTO模型立體剖析

       2.3企業年度定位

       2.4年度經營戰略

第三章、計劃專項

       3.1經營和管理指標制定

       3.2經營計劃的專項管理

第四章、實施步驟

       4.1企業年度目標制定

       4.2企業年度目標發布

       4.3部門年度計劃規劃

       4.4部門年度計劃評審

       4.5企業年度預算方案

       4.6年度經營計劃發布

第五章、資源配置

       5.1企业資源配置标准

       5.2企业資源配置方案

       5.3年度目標達成激勵

第六章、預算管理

       6.1市场营销的預算管理

       6.2制造系统的預算管理

       6.3产品研发的預算管理

       6.4管理费用的預算管理

       6.5年度經營預算的管控

第七章、實施關鍵

       7.1保障年度計劃達成五大工具

       7.2年度經營計劃實施六大誤區

第八章、三維績效

       8.1三維績效设计原理

       8.2三維績效指标设置

       8.3三維績效拉动考核

       8.4三維績效四大关键

第九章、Q&A