課程1：精益生産管理

精益生産管理培訓課程目錄

第一章、中小制造企業現狀

1.1 当下中小制造业经营的困境与挑战

1.2 中小制造业管理中常见问题

1.3 企业经营管理方法的思考

第二章、中小企業管理升級的方法

2.1 常见的管理思想与方法

2.2 精益管理

2.3 标准化工厂管理架构与内容

第三章、精益的理解與認識

3.1 精益的认识理解路径.

3.2 概念与原则

3.3 TPS丰田生产技术系统

3.4 精益的特点认识

3.5 精益的好处

3.6 流程管理与精益

3.7 精益的延伸认识理解

第四章、精益技術工具

4.1 5S与目视化管理

4.2 标准作业

4.3 精益布局

4.4 变量降低改善

4.5 快速切换

4.6 自働化

4.7 品質網絡

4.8 快速响应

4.9 PEFP

4.10 广告牌拉动系统

4.11 平准化生产

4.12 价值工程/价值分析VA/VE改善4.13   价值流

4.14 策略部署

4.15 精益3P-生产准流程

4.16 业务流程改善

4.17 TPM  全员生产制造

第五章、精益6

第六章、精益實施的方法論

6.1 精益改善中的学习

6.2 不能教条化

6.3 工厂需求与问题诊断

6.4 改善规划

6.5 改善推行策略

6.6 精益推行的组织架构

6.7 辅导专项课题

6.8 实施方式

6.9 项目控制方式

第七章、持續改善與文化要素